动态与建议2012.24

一、 移动电视仍处在探索阶段 内容发展是关键

　　目前公交、地铁移动电视随处可见，使人们在乘坐公交、地铁时获得信息，帮助人们度过无聊的坐车时间。庞大的公交、地铁乘车人群又意味着受众的广泛性，这让有关公交、地铁移动电视的问题研究越来越受到人们的关注。
　　相对于传统电视来说，移动电视是一个新型的传统电视，是传统电视的一种新渠道的表现形式，其具有一些区别于传统媒体的个性化特点。首先，公交、地铁移动电视抓住了受众时间的碎片化，利用了人们白天上班、下班时间这样的闲暇时间，让用户接受移动电视节目。加上公交、地铁移动电视传播环境相对封闭，具有强迫收视和频道唯一的特点，受众只要置身车中，都有可能受到公交、地铁移动电视播出的生硬和图像信息的影响。其次，公交、地铁移动电视覆盖面广泛。目前在大城市，乘客乘坐公交、地铁时间长，所载人数总量庞大，受众种类也极为丰富，用户群体庞大；但是这也包含了受众群难以准确定位的缺点。再次，移动电视具有反应迅速、移动性强的特点。可以说公交移动电视打破了传统电视只能在固定场所观看的局限性，延伸了电视的传播范围；其除了传统的宣传和欣赏功能外，公交、地铁移动电视还有城市应急信息发布的功能。特别是当突发事件发生时，移动电视能够在第一时间向尽可能多的乘客发布信息，既迅速又便捷，给受众带来了很多便利。
　　虽然，公交、地铁移动电视为受众带来了很多的便利，但是也由于其空间的有限性，使得传播存在一种不可避免的单一频道传播强制性，受众作为乘客只有看或者不看的权力，受众被动的被电视节目充塞视听；另外，由于乘车环境混乱，尤其是在高峰时段，电视屏幕常常被乘客遮住，大部分乘客看不到电视画面，也无法听清电视的声音，而且电视节目单　　　

　　一、广告泛滥。目前公交、地铁移动电视会选择播放轻松、搞笑或者音乐节目来舒缓受众的疲劳，但是节目的重复性频率太高也会让受众很反感。这种强制性的单项信息传播方式，不仅达不到预期的效果，反而增加了受众的反感，产生抵触心理，造成收视衰退，广告客户流失。
　　在市场竞争激烈的今天，公交、地铁移动电视要想在众多的新媒体中脱颖而出，取得良好的发展，就需要实现传媒价值的回归，以内容为王，通过内容建立媒体自身的影响力，再把这种影响力通过广告附加给企业商品，带来巨大的传播附加值。
总之，在一二线城市上下班一两个小时都在路上是一个不争的事实，而移动电视怎样利用好上下班人群近两个小时的乘车闲暇时间来使移动电视更好的提供他们的信息服务，是移动电视的价值所在。

　　二、 浙江省广电“一省一网”整合工作基本完成

　　随着6月底诸暨与浙江华数广电网络股份有限公司签订合作框架协议，浙江省有线网络初步连成“一张网”，基本完成了“一省一网”整合任务。据统计，目前浙江华数网络公司直接运营的广电有限网络资产达120多亿元，拥有有线电视用户约1210余万户；其中有线数字电视用户约890余万户，居全国领先水平。
　　截至今年6月30日，全省79个广电有线网络已全部与浙江华数广电网络股份有限公司实现联合发展，其中74个进入省网络公司实现资本联合，占有线网络总数的93.7%；此外，中广有限公司所属温州、绍兴、舟山、上虞等5个县、市级有线网络也分别与省网络公司实现了内容业务联合。
　　整合工作充分体现各地的认同基础和市场运作准则，巩固壮大舆论宣传阵地，确保广电节目安全传输、安全播出，走出了一条具有浙江特色的整合发展之路，促进了浙江文化大发展大繁荣。
　　下一步，将认真贯彻落实省党代会精神，继续推进“一省一网”整合的完善规范和巩固提升，重点抓好县级广电有线网络转企改制、清产核资、资产评估等进程，全面实现资本合作运行机制。同时，以“三网融合”为契机，加快新内容、新产品、新业务的开发，努力构建更加完备的公共文化服务体系，加快发展文化产业。同时，以云计算数据中心、100G高速传输网、超宽接入网为标志的“跨代网”一期工程建设现已进入设备安装测试阶段，预计8月起将在我省11个市陆续试运行，并在稳定运作的基础上通过广电网络进入千家万户。

　　三、 三网融合再迈一大步
　　湖南广电网络整合全部完成

　　湖南电广传媒旗下的湖南省有线电视网络(集团)股份有限公司，日前分别与长沙国安广播电视宽带网络有限公司、湘潭国安广播电视信息网络有限公司、岳阳市有线电视宽带网络有限公司、益阳国安广播电视宽带网络有限责任公司、浏阳国安广电宽带网络有限责任公司，成功签署网络合作框架协议，此举标志湖南广电网络整合完成。
　　湖南原有市、县广电网络公司109家。为推动全省广电网络整合，湖南于2007年组建湖南省有线电视网络(集团)股份有限公司，当时有33家市、县广电网络公司加入。以此为基础，在省委、省政府的大力推动下，通过市场化运作，全省广电网络整合不断加快，市、县广电网络公司先后加入省有线网络集团。随着此次5市县广电网络加盟省网，全省广电网络整合全部完成。今后，全省广电网络将统一呼号、统一技术平台、统一业务运营、统一服务规范，全省“一张网”的互联互通格局已经形成。
　　近年来，该集团相继完成了数字化改造和双向网改，推出了高清电视、3D电视、视频点播等多项业务。全省广电网络成功整合，对于促进湖南经济和社会发展，满足人民日益增长的精神文化需求，加快湖南信息化进程，具有重要意义。今后还要全面推进广电网络的深度整合，在不久的将来，湖南广电网络还将整合进入国家广电网络公司，使之更好地为群众服务，实现社会效益和经济效益双丰收。

　　四、 西沙群岛居民8月可免费观看卫星电视节目

　　今年8月底，三沙市西沙群岛有居民居住的岛屿将全部实现广播电视“户户通”，这也意味着，岛上居民不但可以收听多套广播，还可免费观看48套卫星电视节目。
　　今年4月，海南已经在西沙永兴岛建设了广播电视发射台，并给岛上居民赠送了1000台收音机，岛上普通居民可以通过调频发射台收听到中央1套和海南省1套的广播节目。
　　设立三沙市后，有线电视网络覆盖将进一步扩大和完善，下一步将给西沙群岛上居住的渔民配备直播卫星接收设备，力争8月底实现广播电视“户户通”，建成之后西沙群岛居民能免费收看到48套卫星电视节目，让岛上居民能及时了解新闻资讯，掌握气象信息，开展安全生产。同时，还将给岛上的每个村委会安装2套广播喇叭，方面村民组织开展工作。
接下来，省文体准备开展调研解决相关难题，分期分批解决海上渔民观看电视问题。

　　五、 OTT发展最快国——美国发展OTT TV探索

　　一提到OTT，无疑会想到OTTTV在全世界发展得最快的国家——美国。由于美国做OTTTV的市场主体是自由的，只要有资本、内容等运营能力就可以成立一个OTTTV的运营商。所以美国的OTT运营商五花八门，Netflix是DVD租赁店起家，Hulu是传统电视媒体巨头探索新媒体的产物，Amazon是做电子商务的，Microsoft是IT软件巨头，Google是互联网公司，Walmart是销售DVD的零售业巨头，传统的电视行业如有线电视运营商、卫星电视运营商、IPTV运营商、电视内容商、乃至体育赛事组织机构，都可以直接做OTT TV。
　　　Netflix的用户超过Comcast达到2400万，Hulu更是取得广告和用户收费双丰收，YouTube每月880亿次的浏览率让传统电视台深感威胁。OTTTV的各类终端市场的繁荣给相关产业链提供了巨大的市场机遇。OTTTV的战略前景吸引了Google、Apple、Amazon、Walmart等竞相加入，传统的电视运营商和节目制作机构也在积极推出各种多终端的流媒体视听新媒体服务。巨大的市场潜力使得OTTTV产业处于快速的发展变化中，充满了活力。
　　三大互联网巨头角逐OTT市场
　　2010版的谷歌TV失败之后，今年推出了第二版，不屈不挠地推进OTT硬件设备。此外，Google更是在YouTube上频频发力，大手笔的购买、制作视频内容，引进社交网络Google+。Google对视频领域的觊觎让所有相关方都感到了压力。
　　苹果公司借助AppleTV在互联网电视领域也一直在动作着。2007年苹果发布了AppleTV，它包括一个机顶盒，用户可以从网上、iTune上查看内容，显示在电视屏上，占领了美国三分之一的份额，在西班牙更是占主导地位。来年，苹果电视机有可能会像iPhone一样席卷电视机市场。
　　微软(Microsoft)亦不甘示弱，分别结合英特尔(Intel)以及宏碁、华硕等原始设备制造商(OEM)的力量，推出同样具有联网收视功能的多媒体联网装置(ConnectedMediaDevice,CMD)，期以不同的商业模式，打赢这场智能电视战役。
　　微软利用自己的XBOX360、索尼利用自己的PS3以及蓝光播放器、智能电视都开始涉足OTT业务。与单纯的在线视频提供商Netflix或HuLu、或者传统电视运营商不同，苹果、Google、Amazon们还要控制终端，为用户提供硬件设备。
　　有线运营商的OTT之路
　　2011年美国有线电视VOD收入达13亿美元，付费电视运营商仍旧占据VOD市场的主导地位。但是VOD市场环境正在发生快速的变化，来自OTTTV服务的iVOD(InternetVideo-On-Demand)市场正在迅速崛起。iVOD服务增长速度令人吃惊，直接导致用户放弃付费电视运营商的VOD服务。
　　目前，OTTTV已经侵蚀了美国传统有线电视不小的领域了，从NPD的研究数据，付费电视运营商的VOD业务在iVOD的冲击下，看上去很快将地位不保，这足以让传统电视运营商警醒了。NPD的另一个研究结论就是iVOD的用户收看直播电视的时间一年内减少了12%，这其实预示着传统电视频道化已经受到冲击，用户更喜欢按照自己的要求来看电视，而且更喜欢使用OTT的方式看自己想看的电视。
　　对于这一问题，早在2009年，Comcast和TimeWarner等有线公司联合提出了一种新理念——TVEverywhere，旨在应对免费或低廉的互联网视频业务对传统有线电视业务的冲击。当初推行这一理念的主要目的是，传统的广电网络为了应对日益高涨的互联网视频业务，例如Vuze,Roku和Hulu，对其用户和业务收入的分流，而提供的一种付费业务。