动态与建议2014.48

 一、 电视媒体：做好产业布局才有竞争力

　　一直以来，依靠内容优势、渠道优势实现自身价值和盈利空间的电视媒体，由于新媒体技术的进化逐渐失去了对于媒介生态地图的整体把控。近年来国内总体经济增长的趋缓，加上“限娱令”、“限广令”影响的持续深入，更是给依靠广告作为主要收入的媒体产业带来了经营创收的压力。作为直接与广告价格正相关的数据，收视率因此成为各个电视播出机构和广告主迫切需要了解并掌握的焦点。对于众多电视媒体而言，唯有想方设法让自己的频道、节目获得较高的收视率，才能受到广告主的垂青，从而在“按点论价”的游戏规则中维系优势地位。由此可见，只有大幅度提升电视媒体相关附属产业收益，降低广告在整个产业当中所占的比重，我们的电视媒体才能以一颗平常心对待收视率，相对客观、公正地认识其在传播学领域所对应的调查性角色，发挥其在市场研究、受众分析、频道编排、节目营销等方面所能起到的积极作用，以此促进内容生产有目标、有效果的良性运转。
通过全方位、立体化、多维度地布设产业格局，在过程中整合内容、广告、活动和资本四类资源，“中国好声音”模式一度成为电视行业的热点话题。2013年一夜暴红的《爸爸去哪儿》也借鉴了这种思路，围绕节目品牌展开了众多衍生产品的设计、打造，不仅同名手游创造了下载过亿的业界奇迹，其仅用5天时间抢上春节档的同名电影也突破了6亿票房，刷新了综艺节目电影化的纪录。这一个个案例也进一步证明，由产业布局联结而成的整合力才是未来电视媒体的核心竞争力。
报纸等传统媒体也是这样。2011年至2012年，浙报传媒迈了三大步：第一步是借壳上市，为转型找到资本杠杆；第二步是投资机构传媒梦工场挂牌，孵化新媒体内容与技术应用；第三步是收购游戏平台，借资本储备和技术储备支撑，寻求成熟的用户集聚平台。客观地说，浙报传媒之所以能够取得如今的业绩，产业布局居功至伟，而其对于用户资源前瞻性的理解和价值实践，则进一步动摇了内容为王、渠道为王的传统观念。所以，传统媒体战略转型升级，首先要解决的就是对“王”字的再定义，也只有在构建了产业布局的基础上，在完成了内容、平台、终端这三横的前提下，牢牢抓住用户这一竖，才能在传媒领域构建一个真正的“王道”。
就目前电视媒体来说，其用户主要来自三方，有电视机前的、有网络视频前的、有移动客户端的。以用户为中心进行传播活动的一个重要前提是通过这三方的用户行为分析和数据深度挖掘，构建电视媒体自身的用户信息数据库，并通过用户反馈链条的更新与完善，优化用户关系管理应用和推广、营销，生产出社会真正认可的、用户确实需要的电视媒体内容产品。以美剧《纸牌屋》为例，正是因为其对于用户信息的持续关注以及技术层面的反复演练，才使其于2013年首次进军原创剧就迅速走红，成为了世界上最大的在线影片租赁提供商Netflix网站上有史以来观看量最高的剧集，成为整合营销传播和信息化生产的代表作。一贯以严肃著称的媒体们都在重要版面研究Netflix是如何将每一个注册用户每天在其网站观看视频时进行的暂停、回放、搜索等行为信息悄悄转化成代码，当作内容生产的元素记录下来的。由此看来，细分后的、有价值的用户信息对于网络视频网站的产业发展和内容生产过程至关重要。对于未来的电视媒体而言，用户信息及对其进行的关系管理显得更加弥足珍贵。电视媒体以内容为核心的管理方式将随之转变为以内容为中心、以信息管理和社会服务为重心的产业格局。
电视媒体的包袱和束缚，实际上就是过去成功的经验。问题倒逼改革，如今的电视媒体已经到了必须通过自我变革实现核心价值重塑的周期，首当其冲就是必须具备突破既有价值观的思维能力。在实施过程中，每一位电视媒体管理者都应该在坚持正确舆论导向的前提下，加强顶层设计，进一步发挥市场在资源配置中的决定性作用，真正做到相信市场、依靠市场、拥抱市场，以此来迎来电视媒体的下一个“春天”。

二、 北京：通信宽带有线电视将“三箱合一”

　　为规范民用建筑中固定通信、移动通信、有线广播电视等多业务信息网络建设，避免重复建设，北京市规划委和市经信委积极推动民用建筑三网融合的规划工作，今年组织对《民用建筑通信及有线广播电视基础设施设计规范》进行修编，并于今起公开征求意见。今后，居民区内的一个设备间将能够同时满足通信、宽带、有线电视广播等各项功能的需要，节省出的空间将更多地留给绿地。
目前，通信、宽带、有线电视广播等设施的建设，在民用建筑内缺乏统筹，造成建筑空间浪费。规范提出，将室内通信、宽带、有线电视广播配线箱三箱合一，并进一步压缩配线箱面积，提高室内空间利用率。

三、 山东广电临沂分公司积极试点智慧社区建设

　　山东广电临沂分公司坚持以“业务带动网改、网改推动业务”的发展思路，在全力抓好有线电视基础业务的同时，积极拓宽增值业务发展渠道，做好智慧社区的建设试点工作，进一步创新有线电视发展新形态。
分公司以不断满足用户新需求为出发点，依托双向网络的优势，积极推动技术创新，实现业务形态多样化，扎实做好智慧社区试点工作。
一是统一思想，提高认识。智慧社区可以极大地丰富广电业务形态，拓展增值业务发展空间，是广电网络参与三网融合的重要载体，也是推动广电网络事业发展的重要抓手。对此，分公司全体干部员工思想高度统一，深刻认识到智慧社区建设的重要性、必要性。
二是落实要求，成立小组。按省公司统一部署要求，分公司成立智慧社区建设领导小组，组长由分公司总经理担任，班子成员担任副组长。领导小组下设办公室，承担小组的日常工作，负责研究提出智慧社区建设的政策建议，督促落实领导小组议定事项，承办领导小组交办的其他事项。
三是明确责任，稳步推进。分公司对智慧社区业务发展规划、建设方案、工作职责、统筹协调等方面制定详细的时间表和路线图，专人跟进项目建设。同时，分公司还到淄博、常熟、泰州、吉安等智慧社区建设成熟的地区进行学习考察，与深圳茁壮公司、英立驰公司充分论证，多方研讨，扬长避短，精益求精。
四是强化管理，注重实效。分公司最大限度整合全市广电网络资源，建立健全科学完善的项目申报、审批制度，确保智慧社区规范建设、有序进行，避免重复建设和资源浪费。分公司从事业发展的长久性、可持续性出发，不做表面文章，不搞形象工程，真正把智慧社区建设与当地经济发展、人文历史、生活习俗紧密结合起来，进而带动有线增值业务迅速发展。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　五是发挥优势，强强合作。分公司充分发挥广电网络视频传输优势，创新技术与业务发展思路。通过加强与当地政府、职能部门、社区的沟通合作，实现合作共赢，不断放大广电网络技术在社区管理、公共服务等领域的优势，让广大群众享受到更加快捷、舒畅、放心的服务。
目前临沂分公司已投资350万元，为全市搭建了智慧社区平台，将涵盖大型企业、宾馆、酒店、个人家庭等。

四、 山西省启动实施广播电视直播卫星户户通工程

　　为进一步完善公共服务体系建设，彻底解决有线网络未通达地区农村群众听广播难、看电视难问题，根据山西省政府与总局、财政部签订的《广播电视直播卫星户户通目标责任书》要求，山西省正式启动实施广播电视直播卫星户户通工程。
广播电视直播卫星户户通工程是继村村通工程之后，在农村实施的又一项惠民工程、民心工程。偏远地区的农村群众通过户户通数字机顶盒，不仅能收听收看到全国高质量的广播和电视节目，同时还可以接收新闻时事以及涉农气象、科技、农贸等综合信息。
山西省户户通工程建设任务为50万户。截至目前，山西省政府已将《山西省广播电视直播卫星户户通工程建设实施方案》印发执行，山西局已完成工程前期调查摸底工作。

五、 陕西广电网络拟与国网公司合设网络数据中心

　　为充分发挥中国广播电视网络有限公司（以下简称“国网公司”）的行业领导力与广电网络的运营经验、基础设施与区位优势，整合资源实现优势互补，陕西广电网络公司与国网公司于2014年12月22日签署《合作建设西咸新区中国广播电视网络数据中心框架协议》。
根据协议，在基础设施建设方面，双方将在陕西广电西咸产业基地合作建设内容交换中心（CDN）、IP交换中心的骨干节点与相关平台，共同运营数据中心相关业务；在商业服务运营方面，双方将合作开展电视节目交换与数据交换的云服务商业化运营，共同落地国干核心内容分发及IP交换中心，合作构建IDC数据内容服务中心。双方将在陕西省内全面开展业务合作，在全国范围内开展技术与综合服务合作；并通过股权合作，成立项目运营公司等多种方式推进项目进程。
公司表示，国网数据中心骨干节点落地陕西将对陕西广电网络进一步丰富网络服务内容和应用，开展云计算服务等构成积极影响。
陕西广电首开上市公司加盟国网的先河，或许会成为国网进行全国网络整合的一种新模式。

六、 FCC推动网络电视与有线电视的平等

　　12月19日，美国联邦通讯委员会（FCC）宣布开始将网络电视推向与有线及卫星电视平等的地位，播放与后者相同的内容。但目前看来，这一目标的实现困难重重。为解决难题，FCC正努力寻求新的行业合作，力求为用户提供更多频道的同时，降低价格来对抗传统电视行业。相关人员对此表示赞赏，认为通过网络操作MVPDs，是该行业新的机遇与挑战。但有消息指出，新规则正在评定期内，FCC也在考虑并购其他有线电视公司，也许2015年就可以通过PDF文件查看C-SPAN。