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动态与建议

动态与建议2014.41

一、 广电管住了互联网电视,然后呢?

  最近,创维酷开与华为荣耀联合发布的“酷开荣耀A55”引起了不少业界人士的兴趣。这款产品有趣之处就在于,它放弃了电视的称谓,而是叫做“智慧屏幕”。
互联网电视阵痛期
与其它类似产品不同,A55没有遥控器,不支持有线电视,不能接收来自电视台的直播信号,也没有内置OTT模块,其可以将手机端所有游戏映射到屏幕,实现用手机进行操控。
三网融合的加速和宽带升级,基于开放互联网的视频服务成为客厅娱乐主流应用的条件已渐趋成熟,在五年内会形成高达千亿级的市场,对于以视频为核心的互联网公司,电视无疑是最好的搭载终端。而电视这块屏,因为它足够大(不仅囊括了“看”,更融入了“玩”的功能),所以预计销量会渐渐抬升。
A55的推出,也是一种试图绕过广电禁令的无奈做法。技术与用户需求推动着互联网电视的快速发展,广电系渐渐发现,构成广电主要商业体系的商业广告,越来越难以围拢在自己身边,他们流向了各大视频网站,互联网企业的各式产品(互联网电视、盒子、APP等)对广电的威胁日益加大,因此广电总局近年来出台了不少禁令,例如要求互联网电视牌照商关闭其所有互联网电视终端产品中,各类视频APP及视频聚合软件的下载通道、又如要求所有互联网电视机顶盒必须停止提供电视节目时移和回看功能等等。在这种情形下,互联网电视未来可能会向两个方向发展,要么它就是接入广电机顶盒的显示终端,要么它就变成一个单纯的屏幕,所有的互联网内容都来自于手机或其他移动设备,将内容投射到大屏幕上。A55即是采用了第二种做法的产品。
虽然此产品不受181号文的约束,通过手机、pad和PC来上互联网获取视频节目,但节目提供方也需持有广电总局颁发的“信息网络视听节目传播许可证”,所播内容需由持有“电视节目制作许可证”的制作或引进。广电仍然可以从节目源头上进行管控。除了内容,广电方面可能还会进一步加强监管,电视硬件可能会成为下个被监管的对象。
对于目前互联网电视市场的走向,牌照商可以借此机会,重新抓回行业话语权,或是寻租或是发展,都有了腾挪空间。而互联网企业,可能要收缩下野心,重新定位,看如何在这个平台上去抓取更多的利益。不光是互联网企业,此次华为与创维的合作,恐怕也在“收缩野心”的范围内。可能在后续一段时间内,互联网电视会迎来阵痛期,但是,技术革新推动产业步伐,而市场从无序走向有序,这对行业是好事。
广电的转型
对于广电来说,如何从无序走向有序?虽然可以通过各种禁令重新掌控确保维持目前的监管模式,但可以想见,其所承受的压力,也空前巨大。相对封闭的内容,会让用户放弃电视机屏幕,开机率的降低,对广电意味着什么,自不必说。
因此,广电总局在强调内容可管可控后,应尽快拿出整改意见和给出整改时间表,以维护互联网电视行业的健康发展。否则,整个行业将面临被管死的局面。
基于互联网的开放态度,未来有线电视可能将会发生非常大的变化。电视将不再存在。网络会吞并电视,并且今天的节目将会变成网络上的另一个应用。电视变成应用,意味着内容供应商要开发“适合所有屏幕”(电视、PC、平板、智能手机)的内容,而随着电视变成了应用,那么一种新的“电视网络社区”的概念也会产生,旨在加强与观众的互动。
对广电来说,挑战还在后面。

二、 视频网站逼宫电视台

  土豆网推出《中国好声音少年版》的举措,意味着电视台包揽所有现象级栏目的格局将在2015年被打破,“关掉电视,打开网络”,也许在不久的将来成为现实,视频网站逼宫电视台的野心昭然若揭。
2015年,视频网站将频频进击现象级节目
2014年,各大视频网站打出“自制元年”的口号,从腾讯《HI歌》到土豆《最偶像》再到爱奇艺《汉字英雄》、优酷《侣行》,视频网站不间断地挑战现象级的栏目。而电视台方面,《中国好声音》诞生至今,电视综艺的形式从音乐竞技扩展到真人秀,从相亲到明星跳水、探险,再到明星与普通人恋爱、明星给普通人当儿媳妇,到了2014年底,电视荧屏可谓进入竞争白热化阶段,明星快被玩坏了,不少观众也由此产生了疲劳感。
2015年,大腕导师、国际模式、近亿元的投入也将成为网站自制的“标配”:爱奇艺本月28日即将上线的演说秀节目搬出了高晓松和蔡康永两大高手,首席内容官马东透露,“海峡组合”的酬劳达到了八位数;优酷为《老大哥》设定的预算超过亿元,12名陌生人将在同一屋檐下完全与世隔绝,在为期3个月的时间内,完成各种挑战,最终的获胜者将获得巨额奖金;土豆制作《好声音》少年版,造价也超过亿元;据报道,乐视在2015年预计自制内容的投入也将超过3亿元,公司未来2到3年的目标是自制内容从产量、流量、收益各指标衡量要占到全部播出内容的30%以上……
视频网站打造现象级节目的雄心源自不断看涨的实力。比如土豆,经过一年多的架构布局,目前已经拥有30档节目、500集内容、大约7600分钟的内容。据统计,该网站的幕后制作团队,70%以上的核心制作人来自于北京卫视、江苏卫视、湖南卫视、浙江卫视等一线电视媒体,以及光线传媒等一流影视制作公司,他们平均工作年限超过9年,其中不少人都参与创造过电视台现象级节目——传统电视台近一年的“制播分离”改革以及各种原因造成的人才外流成为视频网站的血液来源,也促进了网站节目的快速成长。
2015年,传统电视台将频频联手新媒体
“小主们”逼宫凶猛,坐镇头把交椅的电视台也并非故步自封:9月天津卫视宣布将与新浪网联合打造全球首档网台联动社交生存真人秀《百万粉丝》,新浪网和微博首次参与到综艺节目的投资、制作、销售环节,并大胆尝试24小时多机位不间断直播真人秀节目;10月,湖南卫视在其举办的金鹰节互联盛典上,首次大幅度地运用“弹幕”,释放出了全面拥抱互联网的信号;就连一向稳健的央视也开始向网络投去秋波,由央视综艺频道、光线传媒联合制作的歌唱选秀节目《中国正在听》(RisingStar)本月播出,选择了微信投票的方式,根据规则,当电视机和互联网前的观众通过微信投票率达到一定比例,选手面前的巨幕墙升起,选手挑战成功。
2015年,新旧媒体联手将频频遭遇“红线”
传统电视台联手新媒体的路,依然很艰难。《中国正在听》的微信投票在实际操作中就不现实。因为早在“超女”时代,广电总局就已明确规定,电视选秀禁止场外投票。迫于压力,《中国正在听》在播出前最后一刻改弦易辙:直播变录播,取消场外投票,改为评委与场内500名观众投票。最后,节目首期的网络收视率只有0.88%。
电视台想联网不容易,视频网站想入台同样不易。尽管优酷网站两年前就曾以《晓说》逆袭电视台,但近年已难复制。以前不能,2015年同样不能。因为网络真人秀的网络互动和全民投票的“天然基因”很难通过现行制度下的电视节目审查标准。此外,网络选秀能否绕过“选秀节目选手年龄必须满18周岁”的红线也未可知。
无法入台也许意味着在未来的多年中,视频网站还无法撼动电视台的统治地位。最新出炉的《中国视频媒体生态考察报告》显示,尽管我国视频新媒体用户已近7亿,年增长1.68亿,但中国12.87亿的电视用户数量却没有出现大的变化:庞大的收视群决定了电视依然是目前公信力最强、节目最多最好、广告收益最大的媒体。
或许,只有在电视台和视频网站双方接壤的局部地区,“融合是当今媒介发展的主旋律”,不过真想打通任督二脉并不容易。

三、 福建广电网络系统全面启动优质服务示范活动

  作为持续践行党的群众路线教育实践活动的一项重要内容,福建广电网络集团以“优质服务示范活动”为载体,着力提升广电网络服务水平,打造全新服务形象。11月8日起,全省广电网络系统将以“新电视、新宽带、新服务”为主题,开展为期近两个月的优质服务示范活动。
全新缴费体验,电视也能支付
活动中,福建广电网络集团全新上线的“电视支付”平台成为一大亮点。高清互动业务用户在电视上就可完成数字电视缴费、电力缴费和手机充值等多种支付。电视支付功能的实现走在了全国前列。
首发电视充值卡,足不出户就能缴费
为更加方便用户缴费,福建广电网络集团不断优化缴费渠道。除了银行代扣代缴和营业窗口外,集团首次在全省范围内推出“电视充值卡”,真正做到足不出户就能缴费。今后将不断增加“全业务充值卡”的发售点,让用户在触手可及的地方,如便利店、超市、报刊亭就能买到充值卡。
广电新宽带,一缆接入全业务
在产品升级上不断取得突破,其中,“高清+互动+宽带”的融合业务套餐更实现了“一缆无余”的全业务模式。
用户只需在家中接入一根有线电视线,就可以在收看高清3D电视、点播和回看直播节目的同时,进行宽带、WIFI上网。高清电视播放不占用宽带资源,上网、看电视互不干扰,真正实现了“三网融合”。此外,丰富的广电单宽带产品不仅有多种带宽选择,还可以为用户提供多种运营商出口,满足了用户个性化需求。
以旧换新,让电视“焕新”生活
在高清互动云平台上,用户可以回放65套频道的直播节目,点播最新院线大片、热播剧,还可以了解八闽各地的新闻动态、特色物产及天气状况。用户的社保医保、公积金、水电费账户信息也可以用电视查询,全省47家医院门诊可提供跨地区“电视预约挂号”。用户只需打开电视,足不出户就能“知天下、行万里”。
优质服务示范活动期间,数字电视用户可享受更大优惠力度的“旧机换新机”抵扣活动。
为树立福建广电网络服务新形象,集团还将组织开展装维技能比武和优质服务评选。

四、 澳大利亚电信计划于2016年年底关闭2G网络

  澳大利亚电信(Telstra)自从2006年推出3G服务之后,已经稳步从旧有的2G技术迁移至新技术。今天,2G流量约占Telstra网络总流量的不到1%,而且最近几年已经停止出售2G手机。
现有的全球移动通信系统用户将在近期内收到通知,提醒他们如何迁移至3G或LTE网络。在全球移动通信系统客户群中,有一部分可能已经拥有了3G手机,但因为他们使用的是旧版的SIM卡,因此显示为全球移动通信系统客户。
 

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