动态与建议2014.40

一、 新华社社长对未来传媒的九点预测

　　10月31日下午，新华社党组书记、社长李从军在海南日报做题为《关于推进新兴媒体与传统媒体融合发展的思考》讲座。其中结合新华社近年来自身的转型发展实践，提出对未来媒体发展的九点预测：
　　1、传统媒体不可能整体消亡。传统媒体确实面临严峻挑战和巨大的生存压力，某些优势正在消失，并且有些媒体已经在衰落。但整体消亡是不可能的，有些传统媒体在与新兴媒体的融合创新中，将会焕发出新的生机活力。
　　2、融合创新。通过融合创新，中央媒体将继续发挥引领社会舆论的龙头作用。
　　3、新媒体将面临内外竞争，不会赢者通吃、一家独大。传统媒体和新兴媒体不是简单的此消彼长关系，更不是新兴媒体对传统媒体的彻底取代，而是在相互竞争、相互促进、星湖融合的过程中，实现此长彼长的态势，进而推动整个传媒行业的蓬勃发展。在当前，新兴媒体在新闻信息内容采制、品牌影响方面存在差距；新兴媒体的生存同样存在巨大压力，面临激烈竞争；新兴媒体与传统媒体融合发展更加深入，彼此分界越来越模糊。
　　4、社交媒体的发展。社交媒体的发展去向，是成为重要的舆论阵地。
　　5、新媒体时代更要强调“内容为王”。高品质的内容以及基于这些内容的产品，仍然是媒体机构在新时代生存发展的根本，并在未来媒体发展中起到关键作用。
　　6、“终端为重”特征更显，“得终端者得天下”。这基于传统媒体与终端、平台拥有者和运营商的关系。
　　7、传媒变革有鲜明的技术驱动特征，技术将成为媒体发展的先导。谁的技术先进强大，谁就能占据生存和发展的先机。
　　8、资本推动媒体发展。资本成为推动媒体发展的重要杠杆，资本运作日趋成媒体运营的重要内容。
　　9、传媒形态多样化。传媒形态要适应细分化、对象化的市场和受众。
　　李从军认为，现代传媒发展的要素在于，内容为王、网络为霸、终端为重、技术为先、资本为要、受众为主，但归根结底落实到人才为本上。他特别强调技术对传媒变革的驱动效应，认为“技术层面上不去，在未来舆论场就没有话语权”，坦言在新华社痛下决心建设713实验室的一个重要诱因，就是在访问新闻集团和路透社，看到它们的数字媒体产品时深受刺激。

二、 广电聚首共建广科院南方院有限公司

　　由于历史原因，广电网络公司的区域分割，造成各地在技术上存在明显差异，从而导致了行业方案和标准众多，长久以来未能形成集中的产业链集群，大大制约了行业的发展。随着网络整合的深入和广电自身发展的需要，“标准趋同”成为广电网络的集体呼声。可是，如何趋同，如何制定标准，这成为摆在众行家面前的难题。没有行业技术标准，就无法产生规模化效益，广电网络在发展的路上，与竞争对手的差距越来越大。
　　在互联网时代，广电网络面临更大挑战，同时也面临着巨大机遇，广电网络行业的产业格局将发生深层次的变化。“蛋糕”不再是独家的，多方携手、互助互补，方能把新时代新市场下的这块“新蛋糕”做大。相互抱团取暖，共同探讨广电网络产业链的价值和可持续发展的战略。秉承这样的宗旨，广科院南方院有限公司(筹)承载了各家广电网络公司的共同梦想，破茧而出!
　　目前为止，已经有包括国家新闻出版广电总局广播科学研究院、北方联合广播电视股份有限公司、重庆有线电视网络有限公司、甘肃省广播电视网络股份有限公司、广西广播电视信息网络股份有限公司、贵州省广播电视信息网络股份有限公司、河北广电信息网络集团有限公司、湖北广播电视信息网络股份有限公司、黑龙江广播电视网络股份有限公司、华数传媒网络有限公司、宁夏广播电视网络有限公司、青海省广播电视信息网络股份有限公司、山东广电网络有限公司、太原有线电视网络有限公司、新疆广电网络股份有限公司等在内的十五家广电网络公司注资广科院南方分院有限公司(筹)，注资金额已近8000万。
　　10月21日上午，广科院南方分院与美国有线电视实验室(CableLabs)签署了共同建立联合实验室的协议。中美双方将把各自的优势资源、先进设备和人才投入联合实验室，以此为基地开展新技术的研发，同时也将把双方的技术和信息交流以及人员培训机制常态化。这不仅有利于双方内部技术人才的培养，也有利于加大科研成果的转化力度，以适应广电行业高新技术发展的新趋势、新特点和新要求。
　　广科院南方分院有限公司的成立，是为了更好地落实南方分院研究项目的实施，促进全国各省广电网络公司更紧密的联合起来，让更多的产业伙伴能够加入到合作共赢的事业中。公司日后将承担分院的项目研究、市场合作、产业推广等工作。
　　该公司将围绕广播电视网络、平台和终端技术开展各项研究，形成具有广电特点、满足网络运营商发展要求，兼具前瞻性和实用性的系列技术和核心专利，提炼总结出有线电视网络未来技术和业务的行业标准，形成有益的发展模式，并向全国广电网络公司进行推广。
　　公司还将同时以“云电视系统”、“有线无线卫星融合”、“广电网络安全防护体系”、“数字家庭”、“家庭影院”为核心一些重点项目，充分发挥广电网络优势，推动新技术、新规范和新产品的快速应用部署，实现广播电视网络运营向集约化、规模化、专业化发展。
　　伴随着广科院南方院有限公司(筹)的成立，我们看到了广电行业一种融合创新的资本运作模式和一种全新的行业发展理念。我们期望这家公司在各家广电网络公司的努力下，能够不断壮大发展，共同推进和带动整个广电行业的健康发展。

三、 杭州要申报“中国网上自由贸易区”

　　杭州将向国家申报中国杭州网上自由贸易区，真正促进跨境电子商务的自由化、便利化、规划化的发展。
　　跨境电商还未被当成新型贸易形态
　　全球互联网人口已经占到世界人口的1/3，有近10亿人进行网上购物，而中国的跨境电子商务的零售也是高速成长，去年是达到了214亿美元，同比增长了33.3%。此形势之下，杭州正视图抢占电子商务发展的制高点，除率先建立跨境电子商务产业园及网购网税等新兴通关模式外，还正积极向国家申报中国杭州网上自由贸易区。
　　2012年12月，海关总署批复包括杭州在内的5个城市作为跨境电商试点之一，后杭州迅速成立跨境电子商务产业园，但当前开展的试点工作还是适应性的、修补性的、局部性的创新举措，还没有把跨境电子商务作为一种新型的贸易形态，做出单独的全面综合的制度安排。传统商务模式与跨境电子商务之间的不协调等的问题没有得到很好的解决。
希望通过制度创新、管理创新、服务创新来促进跨境电子商务的自由化、便利化、规划化的发展，为全面深化改革扩大开发，推动外贸，稳增长、促转型，提供可复制、可推广的杭州经验。

　　期网上自由贸易区尽快落地
　　杭州的这个设想，对扩大跨境电商试点深化改革之路有重要意义。
　　现阶段跨境在对外贸易领域一枝独秀，但存在问题并不少，亟待相应规制改变。跨境网购按照邮寄物品管理，影响税收，同时邮件“自用、合理数量”等老规矩，既限制跨境网购发展，又导致“化整为零”或“代沟”等大量灰色地带现象。消费者权益、商务数据、个人隐私保护等方面存在“跨境”法律适用问题，可能更多影响出口。
　　据了解，上海自由贸易试验区对金融、通信、教育、医疗、设计、创作等服务贸易及投资的开放和监管进行先行先试的探索，其管理模式大致是一线放开、二线管住。但由于范围限制在园区以内，试验和投资主体的选择及试验规模均受限，故而又有待向纵横两个方向扩大试点范围：一种是按原来的模式继续复制，而第二种就是网上自贸试验区。
　　设立网上自贸试验区，一是可以解决非常大面积或各地必须同时统一开展的试验问题。二是医疗、教育、文娱等服务业要有大量群众参与的问题。三是金融及各种文艺、动漫等网上业务和虚拟产品，没有实体物流，和区域卡口没有关系，无法‘二线管住’的问题，特别是现在的金融改革。四是解决需要参与试验的企业不在试验区内等问题。
　　无论是扩建自贸试验区还是发展跨境电子商务，都面临取得实效的迫切需求。因此，要充分利用当前有力的实际，进行浙江(杭州)网上自贸试验区的总体思路和方案设计。建议一是要设立全国性服务贸易及虚拟行业投资的负面清单，二要在网上金融业务的制度改革创新试点，三是在教育、医疗、文艺等群众性参与行业的试点。

四、 美国第三大运营商Sprint再裁员2000人

　　北京时间11月4日早间消息，美国第三大移动运营商Sprint表示，将再次裁员2000人，占公司员工队伍的约5%。这将是Sprint每年削减15亿美元费用计划的一部分。
此次裁员将在未来几周到几个月内完成，该公司仍在确定不同业务部门的具体裁员人数。Sprint今年10月初曾宣布了一轮裁员，但当时没有宣布裁员人数。Sprint本周一表示，此次裁员将使该公司的劳动力成本每年下降4亿美元。
　　近几年，由于许多用户放弃合约，以及来自AT&T和Verizon的竞争，Sprint遭遇了数十亿美元的损失。日本软银于2013年收购了Sprint的大部分股份。自那时以来，Sprint一直在进行裁员。截至去年底，Sprint的员工总数为3.8万人。
　　Sprint的高层也在进行调整。今年8月，软银旗下手机分销商BrightstarCEO马塞洛•克劳尔(MarceloClaure)接替丹•赫斯(DanHesse)成为SprintCEO。此前，Sprint也放弃了收购竞争对手T-Mobile美国的努力。
　　Sprint的亏损尚未结束。该公司周一表示，第二财季亏损7.65亿美元，或每股19美分，营收为84.9亿美元。