动态与建议2014.34

一、 广电新媒体弯道超车 新媒体格局酝酿剧变

　　广电新媒体奋起直追
　　过去普通人谈起视频网站只知道搜狐、优酷、爱奇艺等，因为“巴西世界杯”和“爸爸去哪儿”，现在人们也知道了CNTV和芒果TV。这些根植于广电的新媒体运营商们，正在用自己的行动奋起直追，力争成为主流的参与者之一。
　　以芒果TV为例，近来动作频频。先是推行独播战略，将母台的优势内容全部收入囊中。其次通过“芒果TVinside”与终端厂商加强深度合作，从而强化终端布局。芒果TV“内容服务硬件终端”的垂直生态链整合路径非常明显，并最终实现全媒体的传播形态。
　　而有此想法的还不止芒果TV一家，华数传媒与百视通更是早就采取了“内容终端”的一体化策略。而央视在体育等强势资源上也越来越多采用独播战略，透露出了进一步强化终端布局的思路。
　　广电新媒体的强势资源还是在于内容，当越来越多地采取“独播终端”的全媒体传播战略时，这不就是广电版的“乐视”么?反而是视频网站们将越来越难以从电视台得到内容了。
　　台网一体化的运营优势
　　而广电在新媒体上更大竞争力还来源于台网一体化的运营优势。近日，芒果TV与TCL联合发布TCL芒果TV智能电视机产品，用户可以通过芒果TV智能电视机参与湖南卫视部分节目的深度互动，比如投票、互动答题等，将来用户甚至可以参与实时互动，决定剧情、综艺节目的嘉宾等。
　　而央视在巴西世界杯转播期间也有类似的尝试，在独播基础上，通过多屏互动把传统的单一电视报道向电视、电脑、手机、平板等终端拓展，并且用户可以通过线上线下方式参与实时互动，效果非常不错，这在以前是不可想象的。
　　这不就是电视台版本的“台网互动”么，只不过这个网从之前的视频网站变身电视台自己的新媒体平台。而电视台的内容制作身份意味着其在制播过程中就可以提前布局新媒体传播要素，这一点湖南卫视在《爸爸去哪儿》中已经有过一些很好的实践。也许，这也是视频网站纷纷进军“自制内容”的原因之一。
　　政策成为另一铺垫石
　　正当广电的新媒体转型在摸索中前行之时，政策上的利好不断更是为其转型提供了另外的机遇。
　　一方面，习大大提出着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。这意味着央视、上海文广、湖南广电、江苏广电等位居前列的广电传媒集团将在新媒体传播中担当更加重要的责任，其新媒体化转型也将得到更多支持。
　　另一方面，广电总局在互联网电视等新媒体政策管制上进一步收紧，目前视频网站的TV版APP普遍下线，对视频网站在自制剧、微电影以及海外剧引入上也日趋向广播电视管理看齐。这意味着以百视通、芒果TV、华数为代表的新媒体牌照商将成为互联网电视的主导者，视频网站很可能退居配合角色。
　　实际上，这些“先知先觉”的电视台们已经提前行动。
　　日前，湖南广电称正在筹备三年投资30个亿扶持芒果TV、互联网电视、移动互联网等新媒体领域业务。芒果TV互联网电视围绕湖南卫视的核心视频资源，为用户提供丰富多样、特色优质的内容服务。无论是在资金支持力度，还是内容支持力度上来看，湖南广电已经将“全媒体战略”提高到相当高的高度，电视湘军的魄力确实不一般。
而SMG自从黎叔回归之后，其全媒体化的转型就成为业界关注的焦点，其中东方卫视已经对组织架构和运营模式进行了大幅度调整，采用去行政化的独立制作人方式，生产流程进行了大幅度调整。只要有黎叔在，SMG就有无尽的想象空间。
　　央视作为具有国家宣传责任的媒体，在全媒体转型上也有很多尝试，只是在实际效果上差强人意。而有消息称，央视的全媒体战略可能要以电视台为中心重新规划，要“全台办新媒体”，包括技术平台、采编体系、广告销售等都要做到一体化。
　　弯道超车在路上
　　我们看到，央视、湖南广电、SMG等一线广电传媒集团在新媒体转型上已经有一些手段。一是不再让自己千辛万苦积攒起来的优质内容通过简单的版权分销为视频网站做嫁衣，而是通过独播战略牢牢把握内容制高点；二是利用互联网、移动互联网领域的技术、工具和手段加强自身的新媒体平台建设，真正的实现台网融合、台网互动，将看不见的观众变成看得见的用户，以利于基于“IP”展开平台化运营；三是在组织架构与激励机制等方面进行调整，以利于发挥人才的主观能动性。
　　虽然目前的新媒体传播格局中，视频网站仍居于领先的位置，在资本和体制机制方面具备优势。但无论无何，广电新媒体已经迎来了发展的最好时代，以视频网站为主导的新媒体传播格局可能面临被打破。
　　广电新媒体们能否成功实现弯道超车，这有待于其打造出真正的市场竞争力。

二、 优酷实现全生态自制节目 开创电视台模式

　　高质量、大型节目的制播一直被行业内视为网络新媒体无法超越电视媒体的“珠穆朗玛”，不管是《正大综艺》、《东方时空》、《非常六加一》这样的电视史上的老牌栏目，还是《爸爸去哪儿》、《中国好声音》这样当下火遍神州的大型综艺栏目，都是很多网络新媒体、尤其是视频网站模仿、追赶，敬仰的对象。
　　最近优酷的《男神女神》有可能改变，或者正在改变这一历史现象，开启一个全新的新媒体栏目的“大时代”，引发了媒体从业人员热烈的思考和探讨。《男神女神》之女神初见历时半年网络海选后第一季落下帷幕，集均播放量突破1100万，总播放量突破2亿的傲人数字创造了业内又一个奇迹。优酷将投入重金打造互联网娱乐产业生态链条，其涵盖内容制作、演艺经纪、电商、衍生品、游戏联运等商业模式，建设让‘互联网偶像’生于互联网、养于互联网、长于互联网、走出互联网并最终回归互联网的完整生态体系。
　　不只是通过一两档节目来抢占行业高地，而是通过打造全生态的节目矩阵，多档优秀高质的节目来进军上游谋求核心竞争力，由此优酷的“类电视台”全生态节目模式已经形成，视频新媒体在取得影视内容优势后，又进一步开始建立节目优势，这使得电视台固守多年的“影视剧+节目+配套广告”模式受到进一步挑战。
　　尽管优酷土豆在节目领域暂时领先，爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频也都在做着同样的尝试和创新，视频网站正在构建自己的“电视台模式”，从影视剧内容、到网络剧内容、到自制栏目内容，从传统的硬性广告到大量的广告创新，从单一的电脑屏幕到PAD及手机终端、再到与传统电视厂商合作抢占客厅、抢夺传统电视的渠道，这些都在一步步地实现。而传统电视也不甘落后，布局网络电视台和手机电视，控制新媒体版权、制作更高水准更加精良的内容，甚至参股控股新媒体平台也在继续。无论如何，市场变化莫测，充满未知，而且结果可能无法逆转。
　　相比于传统的电视行业，视频网站目前的规模依然很小。据统计，全国广播电视行业2013年收入约1302亿元，其中湖南广电收入183亿元，江苏广电收入123亿元，浙江广电收入102亿元，北京、上海广电的收入也超过100亿元。而视频业上市公司乐视网，去年全年的营收为23.61亿元。

三、 陕西省首个政府购买有线电视服务项目签约

　　9月5日，陕西广电网络传媒集团与潼关县政府就购买有线电视服务项目举行签约仪式。潼关成为陕西省第一个政府买单有线电视服务的区县，亦在陕西省首创了“企业搭台演出、政府花钱买单、群众居家享受”的“信息惠民”工程新模式。
　　该项目将由陕西广电网络传媒集团投资2000多万元，新建和改造光缆传输网和电缆接入网，使潼关县90%以上自然村实现全覆盖，并为农村用户配置数字电视机顶盒和提供维护服务，潼关县政府每年向陕西广电网络传媒集团支付数字电视收视费，使全县农村群众免费收看有线数字电视。同时，陕西广电网络将把潼关县有线电视服务项目作为广电网络发展转型的“试点”和“特区”，加快项目实施进度，推进潼关智慧农村建设。

四、 四川光网用户增量全国第一 城市覆盖率达85%

　　截至7月，四川省光纤用户达450万，净增170万户，增量全国第一；光网覆盖规模从去年底的全国第四跃升为第二。全光网络在城市的覆盖率已达85%以上，明年底覆盖率将达95%以上。后年有望实现光网全覆盖。

五、 英国超高速宽带覆盖率增至78% 采用率达26.7%

　　英国电信监管机构通信办公室（Ofcom）8日发布了《2014年通信市场报告》（2014 Communications Market Report）。报告显示，下一代接入（NGA）“超高速宽带”（大于30Mbps）服务现在已经覆盖英国78%的地区（去年的比率为73%），用户采用率提高至26.7%（去年的比率为17.5%）。
　　大部分的“超高速”用户来自维京传媒，该公司能够“在不增加成本”的前提下为现有客户提供速度更快的服务（假设忽略该公司2014年2月的价格上调行动）。相比之下，英国电信需要投入巨资建设新的基础设施，因此试图从ADSL转换至FTTC的客户将面临更高的收费，而这会降低采用采用率。英国固定宽带2014年第一季度的采用率（下一代接入和标准的ADSL等）稳定在73%（如果将移动快带计算在内，则采用率为77%）。
　　现在约有44%的英国家庭处于维京传媒的有线宽带网络覆盖范围内，较去年48%的比率有所下降。相比之下，现在被英国电信“光纤宽带”（FTTC/FTTP）网络覆盖的英国家庭数量约为67%，如果将KC的FTTP/FTTC覆盖率计算在内，那么这一比率将上升至69%。去除网络重叠部分，综合的网络覆盖率为78%。
　　总体来说，固线超高速宽带的适用性和采用率将在未来几年内继续提高，主要因为政府与英国电信和英国宽带传输（BDUK）框架积极合作，旨在于2017年将超高速宽带覆盖率提高至95%。不过应该指出的是，英国政府所定义的“超高速”宽带的下载速度为“大于每秒24Mbts”，而Ofcom选择与欧盟的2020年目标一致，因此所确定的下载速度下限为30Mbps。