动态与建议2014.21

一、 有线电视拆机大潮或即将到来

　　日前，歌华有线与中国移动共同签署了4G合作共建框架协议，这是首家广电企业与电信运营商结盟推进4G网络建设，如此等于是广电已经开始接受互联网改造的现实，主动放弃原有的单一有线模式。
　　世界潮流风起云涌，OTT电视已成大势
　　此前几天，美国第二大移动运营商AT&T宣布，计划以485亿美元收购卫星电视服务运营商DirecTV，它将因此在美国和拉美市场获得3800万视频用户。
　　到2013年底，全球共有1.582亿户家庭在互联网电视上观看OTT网络电视节目。预计到2017年，持续收看互联网OTT电视的用户规模将会增长到3.731亿户家庭，约11.89亿观众。
　　在世界范围内，广播电视等传统视频媒体都遭遇到严峻挑战，而电信运营商捕蝉背后更是互联网公司的虎视眈眈。在中国，广电也面临前所未有的危机，这危机不是来自政策，而是来自客户，一场史无前例的抛弃有线电视的热潮很可能在今年年底前后上演。
　　广电盲目依赖政策保护，错失转型良机
　　与广电行业一样，电信行业也同时面对OTT业务的冲击，这种冲击在深层次上均体现为用户第一接触界面和产业链主导地位的丧失，在企业的实际运营商表现为用户规模和收入水平的降低。曾经广电以为自己与电信行业不同，在强硬的政策保护下会有安稳度日，结果，冲击最直接的电信行业已经开始蜕变，广电却真的开始没落。
　　广电也长期认为客户体验是自己的优势，基于有线电视同轴电缆的网络不会出现播放卡顿、马赛克现象，这也是基于IP的互联网传输内短期无法的弥补的短板。但随着光纤入户的发展，数十兆甚至百兆的带宽不再是梦想，互联网电视的直播体验已经加强。
　　以前，广电普遍认为，广电运营商在成本、网络覆盖面、电视用户数、视频质量等方面相比电信运营商和互联网企业都具有自身的优势。如今，这些优势都已经丧失殆尽。
　　客户需求变化巨大，有线接入却顽固不化
　　在现代社会中，一个家庭拥有多部电视已经不再稀奇，而广电却只允许一个机顶盒对应一台电视机，多台电视需要多次付费，这在初期会导致有线用户被互联网分流，最后就是被彻底放弃。
　　智能电视的出货量已经开始占据市场优势，而智能家庭的概念在更高层次上实现了对传统电视功能的定位颠覆。当智能电视和互联网机顶盒成为主流，广电的有线电视被抛弃就成为了很快发生的事件。
　　正如专家所言，智能电视+应用商店+手机遥控已经形成了全新的OTT产业环境，将有线电视和传统播出门户冷落一边。
此外，随着4G的发展，移动大屏智能终端也成为了越来越多的人观看视频节目的选择，广电曾经着力发展的CMMB手机电视已经逐渐淡出舞台。
　　互联网公司和电信运营商双面夹击，广电无力回击
　　DVB+OTT是当前家庭最好选择，但随着光纤宽带的普及，互联网视频内容的丰富，家庭宽带连接智能电视的客户体验已经逐渐完善，电视台的高清电视节目匮乏，而超高清的视频却很容易在网络上找到，DVB正在失去价值，OTT势不可挡。
　　以优酷土豆、搜狐视频为首的几大视频网站加大了自制剧的产量，以爱奇艺、乐视为首的视频网站通过推出互联网电视将触角从内容伸向终端，以小米、阿里巴巴为首的互联网企业绕过政策“围墙”，借机顶盒染指OTTTV……
　　OTT电视正在得到电信运营商的青睐，强推即将开始。据报道，广东电信的智能终端与阿里云OS实现战略合作，安徽移动采购30万台OTT智能机顶盒，乐视携手四川联通开展超级电视合作，四川电信联手优朋共创IPTV+OTT示范工程，中国移动2014年OTT盒子KPI指标1000万台。
　　广电转型太慢，逡巡犹豫无法改变未来
　　面对严重的用户流失危机，广电系统内部也逐渐分化，地方广电开始出招进行自我革新。比如，湖南广电发放东方红机顶盒提供网络视频内容，北京歌华有线此前公布了110M家庭宽带产品，同时在此基础上还推出了4K极清宽带电视，上线云平台、收购游戏公司，摆脱单一的有线网络业务。
　　此外，广电有线电视至今还在执行着一些看起来无法让人理解的规定，比如停机要收费，在服务理念上也难以跟上互联网发展的脚步。
　　总之，广电的转变还太慢，而且不彻底，总是还存在原有业务延续的梦想，即使有政策的保护，但老百姓却很难再继续买账，自身的一些举措也并不能阻止即将到来的用户流失大潮。广电的危机真的到来了！

二、 国网挂牌 定位国有大型文化企业

　　经过4年多的波折，中国广播电视网络有限公司5月28日在国家新闻出版广电总局西门正式挂牌。
　　全国一网
　　国网公司定位为国有文化企业，争取把广播电视网络融合发展纳入建设网络强国的战略布局及其重大项目规划。着力推动有线电视网络由分散到融合，要使有线电视网络在全国一网的基础上统一规划，统一技术，统一运营，统一管理。
　　互联网思维是当下谈论较多的话题，而且随着固网宽带多次提速、4G技术引领的移动互联网蓬勃发展，互联网已经贯穿于国家政治经济文化生活的方方面面。在这一背景下，国网公司既是网络公司，也是科技公司，要以技术的融合支撑发展。把广播电视网络意识与互联网思维有机地结合，使广播电视网络互联化、移动化、智能化。内容、渠道、平台、终端、经营、管理都能适配综合信息应用要求。更重要的是，要着力于网络融合，推进有线、无线、卫星传输网络的互联互通和智能全程覆盖，强化广播电视网络与电信网、互联网业务互联互通能力建设。
　　为此，国网公司长短期有两个重点工作，近期项目是以市场需求为导向，借鉴社交类应用，面向终端尽快筛选几个短平快起步项目，采取扁平化管理、课题组的形式，迅速谋划实施，赢得发展的主动权；长期项目是进行全国有线电视网络互联互通平台建设，积极以大数据、云计算等技术支撑，构建中国国家级广播电视网络公司的集成播控和融合服务的云数据平台。
　　还需要时间
　　最初成立国网的目标是广电要建设一张全程全网的网络，实现各省网络的互联互通。但形成强烈对比的是，国网成立几经波折也是因为网络整合。
　　截至目前，几乎所有的省份都基本完成省网整合工作。在这个节点上，国网终于挂牌也显得名副其实。但目前国网公司所面临的更重要的问题还是其与各省有线电视网络公司几无关联。因此，要理顺各方利益，整合好各方资源都需要时间。
　　难抢运营商奶酪
　　事实上，对于国网公司的成立，虽然外界对TD-LTE牌照、700MHz等抱有期望，但是通信行业专家普遍认为，国网很难对三大运营商造成冲击。
　　特别是三网融合政策启动了广电、电信业务的双向进入，电信运营商的IPTV业务已经走向了全国范围，而广电网络，虽然政策上允许开展宽带接入、IP电话等业务，但在网间结算、宽带出口等方面却一直因为政策承接的主体缺失而无法解决。
总而言之，对于新成立的国网公司而言，不管三网融合之梦有多大，都不能一口吃成一个胖子。正所谓，不积跬步，无以至千里。

三、 歌华与中移动合建4G 国网全国整合难度加大

　　4日晚间，歌华有线发布公告称，公司控股子公司北京歌华有线数字媒体有限公司与中国移动通信集团北京有限公司共同签署了4G合作共建框架协议。双方将基于歌华有线的网络基础，共同拓展4G网络建设、维护，以及光纤与管道等资源合作，为期五年。歌华有线将提供移动通讯设施及设备的建设、运维及优化等服务。该项合作或许会让广电国网的整合难度进一步加大。
　　与北京移动合建4G
　　4G网络因为频率高、受干扰多、穿透力弱，需要建设更多的基站，目前中国移动已经建设了不少4G基站，但还需要进一步建设和优化室内基站，以提高用户体验。但建设一个新基站，对于中国移动以及其他两家运营商来说并不是一件容易的事，每年需要付出大量的租金和进场费，这也是三大运营商之前对成立国家铁塔公司同意的主要原因，而歌华有线在此方面有一定的资源和优势。
　　双方的合作是通过实现基础资源共享来实现，因为中国移动可以直接借助歌华有线的基础设施进入小区，能够节省不少的建设费用。
　　2014年，双方的合作规模预计为北京数百个区域，中国移动北京公司按照合约支付相关费用。
　　广电国网处境尴尬？
　　在歌华有线和中国移动合作前的5月28日，广电国网在北京挂牌。据了解，广电国网从筹备之初到成立，都被外界认为身背着两大任务：一是推动三网融合，二是整合全国广电系统。
　　目前，各地有线电视网络都相对独立，整合自然涉及各方利益；而且一些竞争力强的地方广电公司已成功上市，如果对其进行整合涉及面更广；北京歌华有线就是一个例子。
　　如果广电国网公司能与三大运营商在集团层面进行战略合作，为各省争取到更大的利益，可能会得到各省广电公司的拥护。

四、 台湾有线电视多系统运营商将试推1Gbps光纤上网

　　台湾大宽带、凯擘两家有线电视多系统运营商宣布，将于下半年在数位示范区推出1Gbps光纤上网，让用户体验更高速的光纤上网服务。
　　至于1Gbps如何服务用户，以及服务收费多少，台湾大宽带表示，一切以NCC先通过为主。凯擘则表示旗下所有系统业者都会申请示范区，若全数申请通过后即可提供1G光纤上网，服务资费也需等到提供服务时宣布。
　　除了宣布将在数字示范区推出1Gbps光纤上网服务，两家有线电视业者也宣布推出200M/20M光纤上网，每月收费为999元，以抗衡中华电信准备在6月中推出的300M/100M光世代上网服务。
　　据了解，中华电信也曾配合政府高速光纤上网政策，2012年在台北市、新北市、桃园、台中、台南、高雄六大都会区，在特定大楼试推1Gbps光纤上网，但中华电信尚未规划正式推出1Gbps光纤上网服务。